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九層之臺,起于壘土——怎樣認識海氧之家人才儲備基地
2013-03-26 09:34:51

    2011年10月,伴隨著海氧之家領導核心和各大區經理的泰山登峰之行,海氧之家人才儲備基地在舜耕之地應運而生,也預示著海氧之家在人才挖掘、人才儲備和人才選調方面又有了新的思路和方法。

    海氧之家山東培訓基地,通過現場招聘、網絡招聘、畢業生定向培養等方式匯聚人才,并本著任人唯賢,因材施教的培訓理念,通過系統化、專業化的培訓課程,打造業務強、上手快、有強烈企業認同感的高素質人才。10月份,海氧之家一期學員培訓已經完美落幕,經過考核后的可用人才共13名(3名話務員,10名銷售人員),其中一名已輸送至安徽公司,一名輸送至無錫海氧之家,另外兩名話務人員正在濟南實習,預備輸送至青島總部話務中心。海氧之家二期學員培訓也正在著手準備中。


    13名員工、營銷學、心理學、醫學、海氧之家,在大千世界里也許只是簡簡單單的幾個個體,甚至是微不足道的元素而已,但是我認為既然把他們凝聚到了一起就必然有他的意義所在。

    第一,在各地都有新員工,都會有新員工培訓,但是招聘的效果卻不盡相同。而我們把這些人和這些培訓知識放到一起,就必然有質的變化,既能在統一的培訓中發掘每個員工的優勢,又有利于在集體的學習和競爭中提高員工的凝聚力、認同感和求勝心,另外還節省一大筆招聘和培訓費用。

    第二,培訓效果方面。海氧之家人才培訓中心,力求對員工進行全方位多層次的培訓,全方位包括從員工言談舉止到涉及職業生涯的各個方面;多層次主要是針對不同的員工水平,設定不同的初、中、高級培訓課程,讓學習貫穿員工工作的始終,愈學愈強,愈強愈學。讓每一個員工都伴隨著企業的發展壯大不斷的提升個人能力,以便更好的為企業服務,也能達到企業和員工的雙贏。

    第三,海氧之家絕不會僅僅局限于現在的發展狀況,現在的海氧之家只是處于上升期的快速發展階段。而發展以人為本,為了避免出現市場成熟而人員不到位的尷尬局面。我們需要儲備一批能力強、水平高、眼光遠的銷售型管理人才,為以后的發展騰飛做好鋪墊。在沒有硝煙的商業戰場,精兵強將就如糧草一樣,既要充足,又要先行。海氧之家人才培訓中心的最重要使命也正是在此。

    “任者愛山,智者樂水”,其實海氧之家的每一名員工就是海氧之家的基石,或者說是一個細胞;而海氧之家的企業文化就是我們企業的“水”,也是企業的靈魂和血液。海氧之家就是在儒者的帶領下,“仁愛、和諧、正義、自強”的一路走下去。

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